logo abdi training

Team Building PT. Angkasa Pura II - 24-29 Juli 2011.

ARUNG JERAM (Rafting)

Suasana saat Arung Jeram.

PERSIAPAN ARUNG JERAM

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured post 4 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

This is default featured post 5 title

Go to Blogger edit html and find these sentences.Now replace these sentences with your own descriptions.This theme is Bloggerized by Lasantha Bandara - Premiumbloggertemplates.com.

Kamis, 19 Januari 2012

Jenis Pelatihan

1. Alquran Tematik
2. Bisnis Islami
3. Communication Skill
4. Keluarga Unggul
5. Leadership Character Building
6. Managemen Diri
7. Parenting Life Skill
8. Service Exellent
9. Team Character Building
10. Tekhnologi of Participation
11. dll. sesuai dengan observasi di lapangan

VISI - MISI

VISI:
Sebagai wadah atau sarana untuk pengembangan Sumber Daya Manusia secara holistic, sehingga menjadikan solusi kreatif terhadap sebuah permasalahan.

MISI:
1. Mengadakan berbagai macam pelatihan, baik Indoor maupun Outdoor.
2. Pro aktif melakukan studi/kajian, mengidentifikasi peluang kebutuhan pasar.
3. Aktif dan Kreatif dalam mengkemas sebuah pelatihan sesuai dengan kebutuhan dan harapan masyarakat.
4. Aktif mengembangkan segmentasi dan jaringan yang luas, tidak terbatas sebagai mitra kerja.


Selayang Pandang
Di era globalisasi dewasa ini setiap organisasi atau perusahaan dihadapkan pada persaingan yang terbuka dan sangat ketat. Untuk menghadapi tantangan tersebut hanya organisasi atau perusahaan yang memiliki Sumber Daya Manusia (SDM) dan budaya yang Tangguh, Kuat dan berkualitas yang dapat bertahan mengikuti perkembangan dan kemajuan zaman. Yakni SDM yang memiliki ketangguhan mental, kekuatan iman, keahlian serta berwawasan luas yang dapat dihandalkan.

Mencermati kondisi tersebut diatas, dengan dilandasi tekad dan keinginan yang kuat serta turut berperan dalam membangun, membina dan mengembangkan Sumber Daya Manusia maka berdirilah Abdi Training, sebuah lembaga resmi di bawah naungan Yayasan Prof. Dr. H. Kadirun Yahya yang bergerak dibidang human resources development, management consultan, entertainment, event organizer, research and training yang dikelola oleh tenaga profesional.

Pengurus

Pembina : Abdul Khalik Fajduani
Penasehat : Bami Abdul Madjid

Direktur : Hendra Kuswoyo
Wakil Direktur : Fuad Abdullah
Sekretaris Umum : Rohman

Manager Program : Zulfikar Harahap
Manager Riset : DR. Hamdani Harahap, M.Si
Manager Keuangan : M. Iqbal Irawan
Manager HRD : Kinahar Antony
Manager Pemasaran: Putri Marienneke

Satff Ahli : Rakhmadani Hidayatin Sukatendel, P.Si, Indrawan Siregar, Febru Winaro, Eko PM, Saimara Sebahyang, Febrilian Pohan, Suhendro.

Official:
Ka. Base Camp : M. Yusuf Jamil
Anggota : M. Hadi Satria
Azwar Nasution
Sigit Purnomo

Medis : Aidil Simargolang

Sabtu, 08 Oktober 2011

Pelatihan ORID

Metode ORID:
Objektif (O) :mengemukakan fakta dan data. Pertanyaan-pertanyaan yang berdasarkan panca indera : melihat, mendengar, merasa, menyentuh
Apa…….
Siapa…….
Dimana……………….
Kapan……………
Seperti apa…………………
Berapa…………………..

Reflektif (R) :menggali reaksi awal terhadap data. Pertanyaan-pertanyaan yang berdasarkan perasaan, emosi, memori dan asosiasi
Apa yang Anda rasakan ketika.........
Bagaimana perasaan Anda (waktu....../jika......)

Interpretatif (I) :mengundang pemikiran kritis tentang pengalaman / isu. Pertanyaan-pertanyaan yang berdasarkan pemikiran, arti, nilai dan pentingnya
Apa maksudnya ……
Apa yang menyebabkan ........
Bagaimana kalau............
Apa kaitannya dengan....
Mana yang lebih....
Apa bedanya....
Apa kesamaannya....

Decision (D) :menantang kelompok untuk menentukan hubungan mereka dan respon terhadap topik. Pertanyaan-pertanyaan yang mengacu pada penyelesaian, saran langkah selanjutnya. sesuatu yang dapat dan akan dilakukan di masa mendatang
Apa rencana Anda dalam menerapkan....
Apa perubahan yang akan Anda lakukan dalam ......
Apa yang akan Anda lakukan untuk mengatasi masalah itu?
Apa yang akan dilakukan selanjutnya?
Apa kesimpulan yang diambil dari pembicaraan ini?
Apa langkah berikutnya ?


Gambar berikut adalah tingkatan bertanya secara ORID untuk menggali pernyataan yang masih samar.